Scrum vs Kanban vs Scrumban — как выбрать подход
Коротко о разнице
Заголовок раздела «Коротко о разнице»- Scrum: фиксированные спринты, роли и ритуалы, высокий уровень процессной дисциплины.
- Kanban: непрерывный поток, WIP-лимиты, минимум обязательных ролей и событий.
- Scrumban: гибрид, где сохраняется часть Scrum-структуры, но управление строится вокруг потока и ограничений WIP.
Сравнительная таблица
Заголовок раздела «Сравнительная таблица»| Критерий | Scrum | Kanban | Scrumban |
|---|---|---|---|
| Формат работы | Итерации 1-4 недели | Непрерывный поток | Поток + триггерное планирование |
| Роли | Product Owner, Scrum Master, Developers | Не обязательны | Гибкие, по зрелости команды |
| Планирование | В начале спринта | On-demand | Trigger-based + регулярные синхронизации |
| WIP-лимиты | Обычно косвенные (через ёмкость спринта) | Явные | Явные |
| Изменения приоритетов | Нежелательны в середине спринта | Допустимы в любой момент | Допустимы в управляемом виде |
| Основные метрики | Velocity, burn-down | Cycle time, throughput, lead time | Cycle time, throughput, lead time |
| Предсказуемость | Выше при стабильной команде | Зависит от зрелости потока | Средняя: баланс гибкости и ритма |
Когда выбирать Scrum
Заголовок раздела «Когда выбирать Scrum»- Нужен предсказуемый ритм поставки и регулярная демонстрация инкремента.
- Команда работает над продуктом с относительно стабильным бэклогом.
- Важно быстро выстроить единый процесс и распределение ролей.
Когда выбирать Kanban
Заголовок раздела «Когда выбирать Kanban»- Много входящих задач и прерываний (поддержка, эксплуатация, ops).
- Нужна эволюционная оптимизация без смены оргструктуры.
- Ключевая цель: сокращать cycle time и снимать узкие места.
Когда выбирать Scrumban
Заголовок раздела «Когда выбирать Scrumban»- Команда уходит от слишком жёсткого Scrum, но не хочет терять управляемость.
- Есть смешанный поток: roadmap-задачи и срочные запросы.
- Нужна гибкая реакция на изменения без перехода в хаотичный режим.
Типичные ошибки при выборе
Заголовок раздела «Типичные ошибки при выборе»- Выбирать Scrum, когда приоритеты меняются ежедневно.
- Выбирать Kanban без реальных WIP-лимитов и явных правил процесса.
- Внедрять Scrumban как «Scrum без дисциплины», без метрик потока и process policies.
Практический алгоритм выбора
Заголовок раздела «Практический алгоритм выбора»- Оцените стабильность входящего потока задач.
- Определите допустимую цену изменений приоритетов в течение недели.
- Сверьте зрелость команды в работе с метриками потока.
- Запустите пилот на 4-6 недель и зафиксируйте базовые метрики.
- Пересоберите процесс на данных, а не на предпочтениях.
См. также
Заголовок раздела «См. также»- Agile — ценности и принципы
- Scrum — фреймворк для работы спринтами
- Kanban — управление потоком задач
- Scrumban — гибрид Scrum и Kanban