Бизнес-практики и методологии
Раздел содержит отдельные страницы по методологиям и практикам. Здесь собраны быстрые ориентиры по выбору подхода и ссылки на детальные материалы.
Быстрый обзор
Заголовок раздела «Быстрый обзор»| Методология | Суть | Подходит для |
|---|---|---|
| Agile | Ценности и принципы гибкой разработки | Фундамент для всех гибких подходов |
| Scrum | Фреймворк для работы спринтами | Продуктовые команды |
| Kanban | Управление потоком задач | Поддержка, ops, непредсказуемые задачи |
| Scrumban | Гибрид Scrum и Kanban | Переходный период, релизные команды |
| Сравнение Scrum, Kanban и Scrumban | Критерии выбора подхода | Руководители и тимлиды при выборе процесса |
| Флажки | Один главный outcome на человека | Фокус команды на результатах |
Управление проектами и командами
Заголовок раздела «Управление проектами и командами»- Agile — ценности и принципы гибкой разработки
- Scrum — фреймворк для работы спринтами
- Kanban — управление потоком задач
- Scrumban — гибрид Scrum и Kanban
- Scrum vs Kanban vs Scrumban — как выбрать подход
- Система «флажков» — управление через чёткие цели
Инструменты
Заголовок раздела «Инструменты»- Jira — классика для Scrum и Kanban
- Linear — современный, быстрый
- Trello — простой Kanban
- Notion — гибкий, команды до 50 чел
Как выбрать
Заголовок раздела «Как выбрать»- Начинаете? → Agile (ценности) + Kanban (практика без ломки процесса)
- Нужен ритм релизов? → Scrum
- Поддержка + продуктивность? → Scrumban
- Команда теряет фокус? → Система флажков
Приоритизация и принятие решений
Заголовок раздела «Приоритизация и принятие решений»Раздел в разработке. Планируются: OKR, MoSCoW, ICE/PIE/PXL, Shape Up.
Анализ и решение проблем
Заголовок раздела «Анализ и решение проблем»Раздел в разработке. Планируются: «5 почему», Root Cause Analysis.