Практики

Полезные практики в бизнесе и жизни, которые стоит изучать и применять
Лайфстайл
Умный дом
Мульти медиа
Саморазвитие
Личные финансы
Компьютеры и мобильные устройства
Безопасность
FOSS
Разработка
Нейросети
Бизнес
Финансы
Клиенты
Процессы
Персонал
Госуслуги
Обучение
Стартапы
OpenSource

Барабан-буфер-канат (ББК) — из методов ТОС

Барабан-буфер-канат (ББК) (drum-buffer-rope (DBR)) – метод TOC для планирования и управления производством при наличии внутреннего ресурса-ограничения. О применении в ИТ-разработке.

Сломанные лодки — притча о страхе перемен

На берегу одной большой реки жил рыбак со своей семьей. Когда-то его дела шли хорошо, но те времена остались в прошлом. Теперь река приносила все меньше рыбы, снасти ветшали и, поскольку новую лодку купить было не на что, рыбаку приходилось…

Дорожная карта проекта — как метод планирования. Что это такое?

Дорожная карта (или roadmap) — это план мероприятий или один из самых простых, удобных и популярных методов планирования проектов. Который может применяться как в разработке ПО, так и в планировании строительства или государственных проектов. Давайте посмотрим примеры детальней…

Петля Бойда. Цикл решений OODA или НОРД

Цикл НОРД (англ. OODA, O – observe, O – orient, D – decide, A – act) – концепция, разработанная Джоном Бойдом в 1995 году, также известная как «петля Бойда». НОРД – это самовоспроизводящийся и саморегулирующийся цикл, имеющий в своей структуре…

Принцип Паретто: 20/80

Был такой человек — Вильфредо Федерико Дамасо Парето. Родился он 15 июля 1848 года в Париже, был итальянским инженером, социологом, экономистом, политологом и философом. Дамасо Парето сделал весомый вклад в экономику, в том числе и знаменитого принципа Парето 80 Как…

Кайдзен — система непрерывного улучшения

Кайдзен методология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение) – комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе.

MVP — минимально жизнеспособный продукт

MVP (minimum viable product, иногда ошибочно расшифровывается как minimum valuable product или minimal valuable product) — это минимально жизнеспособный продукт, который позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей, понять что им нужно и не создавать то, что им неинтересно и за…

Руководство по Scrum-разработке

Scrum guide — это методология управления разработкой продуктов и проектов, которая используется как в разработке программного обеспечения, так и в других профессиональных областях.

Принцип экономии мыслетоплива / Максим Дорофеев

Мыслетопливо — более важный ресурс, который часто оказывается важнее чем время. В этом видео Максим Дорофеев рассказывает как это работает и как им управлять.

Теория ограничений (TOC)

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология управления системами в различных видах деятельности, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом и базирующаяся на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.

Agile манифест разработки программного обеспечения

Agile философия это определенный образ мышления с системой ценностей. Сторонники аджайла верят, что создать идеальный продукт или запустить проект могут самостоятельные команды из профессионалов.

Система OKR из Google: цели и ключевые результаты

OKR (от англ. Objectives and Key Results «цели и ключевые результаты») — метод, используемый в современном менеджменте для управления проектами. Стал популярен в стенах Google. Позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечить эффективный контроль над реализацией поставленных задач.

Getting Things Done (GTD) — практика доведения дел до результата

Getting Things Done, GTD — методика повышения личной эффективности, созданная Дэвидом Алленом и описанная им в одноимённой книге, первое издание которой вышло в 2001 году и была переведена на 23 языка.

Directly Responsible Individual (DRI) — модель прямой личной ответственности из Apple

Эту модель сделала популярной компания Apple. Она означает, что в компании всегда есть конкретный человек, ответственный за любую конкретную область или проект.

Nextcloud анонсировала Flow для автоматизации действий и рабочих процессов в Nextcloud 18

Nextcloud анонсировала Flow — инструмент в Nextcloud 18 для автоматизации рабочих процессов через графический конструктор правил. Доступен технический превью в ежедневных сборках; ключевой акцент — интеграции с приложениями экосистемы.

Cynefin Framework — выбор подходов управления проектами через модель Киневина

Модель кеневин (или фреймворк кеневин, Cynefin framework) — позволяет лучше понять причину провала сроков в планировании и решения, которые следует предпринять для снижения рисков.

СПРР — простой метод анализа и формулировки решения (на основе СПИН)

Иногда нам нужно продать решение. Будь вы в роли сотрудника, руководителя или продавца — для успеха нам нужно уметь продавать свои идеи и решения. Либо самим убедиться в не адекватности своих же идей. У продавцов есть методика — СПИН. Которая…

MECE (ВИСИ) — метод мышления, организации идей и декомпозиции проектов

MECE (ВИСИ) — это очень полезный принцип мышления и организации идей, который часто используют в консалтинге (особенно в McKinsey), при структурировании проблем, создании презентаций, планировании проектов и просто при попытке навести порядок в голове.