Tехника «5 почему» или как разобраться в любой проблеме?
Пять почему — техника, используемая для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе той или иной проблемы.
Agile
https://ddpa.ru/b/agile/
ICE vs PIE vs PXL: сравнение фреймворков приоритизации A/B-тестов для CRO-команд
Если ваша команда не может договориться, какой A/B-тест запустить следующим — скорее всего, у вас нет системы приоритизации. ICE, PIE и PXL — три проверенных фреймворка, которые превращают споры в данные и помогают выбирать правильные тесты в правильное время. Почему…
MoSCoW приоритизация: метод структурирования требований и управления очередями задач
MoSCoW-приоритизация — это популярный метод расстановки приоритетов задач и требований, широко применяемый в управлении проектами и продуктовой разработке. Он помогает командам быстро определить, что действительно важно для достижения целей, и эффективно распределить ресурсы.
Эффективность неэффективности — Дорофеев Максим
Про то что компании и команды всегда продают свое узкое горлышко. Загружать людей становится не эффективно.
Ценообразование в ИТ-разработке: Fixed Price или T&M?
Ценовые модели работы с ИТ-аутсорсерами: T&M, Fixed Price.
Сторипоинты и идеальные дни — в чем разница при оценке задач в разработке?
В разработке часто встречается путаница при выборе подхода оценки задач — выбирать сторипоинты или идеальные дни?
Shape Up: метод продуктовой разработки без спринтов и бесконечного бэклога
Shape Up — это подход к разработке продуктов, который фокусируется на фиксированных циклах, чётко ограниченном объёме работы и высокой автономии команд. Методика появилась как практический ответ на перегруженность Scrum-процессов и стремление быстрее доставлять ценность.
Чек-листы в Agile-разработке: DoD, DoR, CoS (AC) & ToDo
В руководстве про Скрам-разработку и просто в статьях о Agile практиках разработки часто встречаются методы чек листов типа DoD, DoR, CoS и ToDo. Давайте разберемся что это такое и как ими пользоваться.
Барабан-буфер-канат (ББК) — из методов ТОС
Барабан-буфер-канат (ББК) (drum-buffer-rope (DBR)) – метод TOC для планирования и управления производством при наличии внутреннего ресурса-ограничения. О применении в ИТ-разработке.
Шаблон сценария (user story) — популярный подход к описанию задач в SCRUM/Agile
Одна из ключевых проблем в разработке продуктов — взаимопониманием стейкхолдеров и команды, а также всех участников внутри команды. Один из классных подходов с решением проблемы — формат user story.
Планирование спринтов в разработке с использованием принципа «Полной банки»
Часто встречается проблема понимания как планировать спринты? Или квартальные планы (например OKR). Кто-то думает что надо забивать весь ресурс команды разработки. Но так ли это?
Cynefin Framework — выбор подходов и решений задач через модель Киневина
Модель кеневин (или фреймворк кеневин, Cynefin framework) — позволяет лучше понять причину провала сроков в планировании и решения, которые следует предпринять для снижения рисков.