Инженер xAI Сали Кангори рассказал о внутренних процессах компании Илона Маска. Ниже — ключевые особенности работы команды.
Культура разработки
- Идеи реализуются быстро: хорошую концепцию можно показать Маску в тот же день.
- Сроки сжимаются за счёт удаления лишних процедур.
- Дедлайны условные — задачи ставятся с приоритетом «сделать как можно быстрее».
- По оценке команды, один коммит в основной репозиторий создаёт ценность примерно в 2,5 млн долларов.
Инфраструктура и оборудование
- Аппаратная база — основное преимущество xAI.
- Развёртывание оборудования занимает часы: от установки стойки до обучения модели.
- Для эмуляторов используются автомобильные компьютеры Tesla.
- Энергоснабжение: мобильные генераторы и батареи для балансировки нагрузки.
Найм и управление
- Основной канал найма — хакатоны. Компания окупается, если с мероприятия уходит хотя бы 5 кандидатов.
- Кандидатов оценивают по способности находить простые решения и оспаривать некорректные требования.
- В компании нет разделения на инженеров и остальные отделы — даже продажи ведут технические специалисты.
- Уровней управления минимум: линейные сотрудники, сооснователи, Маск.
Humanoid Emulator
- Проект создаёт цифровые эмуляторы людей для автоматизации компьютерной работы.
- Задействуются мощности Tesla: около 4 млн машин в Северной Америке, которые 70–80% времени простаивают.
- Масштабирование от тысячи до миллиона эмуляторов технически решено.
- Внутри компании эмуляторы иногда проходят как реальные сотрудники.
Опыт работы в xAI
- Онбординг без инструкций — новые сотрудники сразу получают задачи и свободу действий.
- Проекты меняются быстро: от интеграции систем до iOS-разработки и Humanoid Emulator.
- В компании поощряется критика решений независимо от должности автора.
- Личный бэкграунд Кангори: сборка 3D-принтера в 13 лет, запуск жидкостного ракетного двигателя за сутки.
